朱征夫律师就《五年规划》总则、参政议政和参与律师行业管理部分做出了说明，他提到浩天信和必须坚持党的领导，切实组织律师做好党建工作，同时引进人才、扩大规模、强化核心业务、努力实现创收目标，积极鼓励年轻律师加入并参与各地律协事务，为不断开创新时代法治建设新局面作出新贡献。

浩天信和全国监事会主席彭章键律师

彭章键律师表示，事务所需要建立更为规范、合理、具有可操作性的制度来完善事务所内部管理，将浩天信和打造为一个不负大家厚望的一流平台。他提到，合伙人大会通过管理章程标志着事务所监事会正式开始履职，他有信心做好相关工作。

浩天信和全国董事局董事、北京办公室管委会主任徐羽律师

关于业务发展，徐羽律师指出，业务部门的建设要求打造门类齐全的业务团队和精英团队；合伙人要实现业务标签化；事务所需要大力发展非诉业务，实现证券业务的重建和突破；形成有效知识管理和分享体系及持续的业务研发能力。同时进行包括全国一体化、利益冲突管理体系、风险控制管理建设在内的中后台建设。

浩天信和全国董事局董事、北京办公室管委会成员俞蓉律师

针对行政管理、人力资源和培训方面，俞蓉律师提出，总分所管理一体化发展进程的推进要求事务所进行制度化建设，推动事务所整体优化运营，建立高能高质高效的专业化运营团队，因此设立行政服务规范体系非常重要。她还提到，事务所将通过实行包括“青苗计划”在内的人才引进计划，健全完善人力资源管理制度，提高人力资源管理效率，为建立战略型人力资源管理体系提供前提保障。

浩天信和全国董事局董事徐强律师

在财务统筹方面，徐强律师提到，考虑到目前浩天信和的规模化发展，在未来五年的时间内应当首先制定全国范畴内的财务管理制度，并利用合理合法的经营条件及地区差异进行税务筹划，以达到开源节流的目的。同时设立财务行为控制、预算控制和财务应急计划，以实现成本控制和风险控制。

浩天信和全国监事会监事、北京办公室管委会成员张淼律师

张淼律师就事务所海内外发展布局和公益事业部分进行了相关说明，她提到在规模化发展的路上，我们还需要完善各区域布局，本着先国内后国外的原则，国内分所布局优先选择在经济发达、人口密集的一线城市，总部也应大力扶持各中小分所。2020年事务所完成了北京市法律援助志愿服务、西部律师研修计划等公益项目，也会继续积极完善公益法律服务体系建设。

浩天信和全国董事局董事王凯律师

在信息管理方面，王凯律师认为此次疫情促使事务所意识到加快网络信息建设的必要性和紧迫性。亟需推进各办公室OA立项统一和利益冲突检索统一，尽快实现全员接入OA系统，保持总分所信息同步，为行政管理、业务管理提供统一平台。

浩天信和全国董事局董事王建林律师

王建林律师提到，未来五年，品牌市场部将主要围绕评奖评级申报、市场推广活动、线上新媒体宣传、事务所宣传物料迭代更新、事务所 VI一体化五大模块开展工作。事务所品宣工作的完成要实现“五合一”，即我们要“干”，组建专业的团队干出好活儿；我们要“吹”，宣传我们已实现的成果和正在做的努力；我们要“装”，学会包装自己，塑造品牌形象和声誉；我们要“推”，推动有名誉的机构帮我们发声；我们要“护”，通过公关工作保护律师事务所及其律师的名誉，构建危机公关处理机制。品牌宣传工作一定程度上能够影响事务所在行业内的定位和地位。事务所期冀通过品牌宣传工作，打造知名度、形成稳定读者群、维系和媒体及市场良好合作关系，树立专业的事务所形象。

浩天信和全国董事局董事秦丽萍律师

秦丽萍律师提到，为了使浩天信和的文化建设水平得到进一步提升，建立更为系统的律所文化体系，打造丰富的律所文化体验，应从不同层面入手，分步骤落实文化建设。以浩天信和的愿景、使命、价值观，作为指导各项工作的原则纲领，推动文化建设体系搭建和相关工作的发展，逐步实现设立文化建设目标。

就《五年规划》的相关内容，浩天信和各地区办公室的律师也踊跃献言，提出自己的看法和建议。

浩天信和深圳办公室合伙人代表张善华律师

深圳办公室的张善华律师提到，2020年是巨变的一年，也是他加入浩天信和的第一年，他见证了事务所在这特殊一年里持续发展的势头，他表示，2020年度深圳律师的总收入突破了百亿，法律服务市场的潜力巨大，他对浩天信和在深圳的发展有极大的信心。

浩天信和武汉办公室合伙人代表鲁烨律师

武汉办公室的鲁烨律师表示，武汉法律服务市场的发展也非常好，有很多的业务机会。但武汉办公室成立不久，在业务类型上存在短板，非常需要各地办公室的支持。此前与成都办公室、银川办公室的合作让其在很多案件上实现了重大突破。他期待通过浩天信和平台不断开拓新的业务领域，实现新的业务突破。

浩天信和温州办公室合伙人代表韩笑律师

温州办公室的韩笑律师就人才培养计划提出了自己的建议，她表示，虽然各地办公室都有各自的人才引进、培养计划，但若是由北京办公室统筹新入职人员的入职培训工作，各地办公室的新入职人员会增加对浩天信和的认同感。

浩天信和全国董事局董事周鑫律师

贵阳办公室的周鑫律师提出，事务所培训的对象不应该仅限于律师，合伙人甚至是全国董事局、全国监事会成员也应该参与培训和学习，提高管理能力，以保证浩天信和的未来。

会议最后，刘鸿律师总结指出，事务所的发展需要稳中求进，既要脚踏实地，又要敢于突破。五年规划的实现与否取决于全国董事局、监事会、管委会成员、各个办公室的主要管理者是否能够站在更高的高度去看问题、分析问题并解决问题。北京办公室近年来吸引了很多优秀人才和团队的加入，是因为整个行业看到了浩天信和管委会传递的理念、做大所的愿景和所有合伙人的精神面貌。同时，他强调制定并执行《五年规划》对于各地办公室的发展来说，是稳步推进、不断摸索前进的必要。

返回搜狐，查看更多